受新冠疫情冲击，中国体育产业在过去几个月遭遇了前所未有的“寒流”，但寒冷中也孕育出着生机。体育产业蕴含万亿市场近几年，我国体育产业总规模持续增长，2014年体育产业总规模1.4万亿，2018年减至2.7万亿，体育产业增加值占到国内生产总值的比重超过1.1%。按照体育产业十三五规划，到2020-2021年体育产业总规模多达3万亿。

资本注目体育产业体育产业是万亿级别的消费蓝海，不具备长期投资的高确定性，更有了大量资本布局。自2014年以来，体育运动投融资加剧，2016年投融资事件最多，总计313起，2018年投融资事件有所增加，但是投融资大幅度快速增长，投融资金额超过686.99亿元。2019年体育运动投融资降温，投融资事件117起，投融资金额210.89亿元。体育涉及企业注册量减少在资本推展下，体育涉及企业注册量持续增长。

企苏利亚数据表明，近十年我国体育涉及企业注册量很快快速增长， 2019年企业年注册量超过156.6万家，较2018年同比下降了109%。目前我国共计564万家体育涉及企业，在业延续的企业有453万家。从行业产于上看，体育涉及在业延续的企业主要产于 在杂货和零售业，占有了总量的63%。

出租和商务服务业占到比10%，而产于在教育业的企业，仅有5.3万家，严重不足总量的1%。疫情促成体育消费新形态，智慧体育如何“智慧”一起？从三个方面展开分析，分别为智慧体育的客观条件、体育产业的现状与痛点、智慧体育如何符合痛点？01 智慧体育的客观条件早已成熟期要构建这样的效果，包括三要素：数据化、网络化、智慧化。

1. 数据化是基础2. 网络化是条件随着网络通信的变革，一切都可以通过网络连接到一起，4G的来临早已让无线网络基本超过了日常有线网络的效果，而未来随着5G技术的成熟期，速率、容量、时延的很大提高将获取更加多有可能，从而构建物理世界、虚拟世界与人类社会的全面网络，系统和人、物都可以产生交互；3. 智慧化是核心有了可度量的数据以及全面网络的网络，利用系统的计算出来、加工、挖出，将数据转化成为洞察和预测，从而让这个获取信息以及决策的过程显得更加“智慧”。02 体育产业的现状与痛点在体育服务产业中，有两个绕行不出的关键词：用户、体育场馆。用户是享用服务的终端消费者，而体育场馆则是体育赛事和大众体育活动的基本载体，产业中的痛点也是环绕着这两者间的对立而产生。

从用户角度来看，有49.3%的用户每周参予运动，这早已是个极大的比例，但用户们对目前的运动体验却并不失望，其中没适合的场所、没有适合的伙伴早已沦为妨碍网民运动的仅次于妨碍，而这两个因素，反应的都是一个信息不平面的痛点。从宏观来看，国家制订的人均体育场地面积需在2020-2025年间，从1.8平方米提高到2.0平方米，看起来只有0.2的减少，但在中国可观的人口基数前提下，体育场馆的意味著数量将有爆发式的快速增长，同时参予运动的用户也将不会有大幅的减少。

在这样的大背景下，体育场馆的资源整合、以及大量减少的运动数据如何统合，将沦为更加大的痛点。03 智慧体育如何符合痛点？用户的运动体验可以分成运动前、运动中、运动后三个阶段。1. 运动前运动前主要是对于运动时间、场所的决策阶段，要解决问题用户与场馆运营间的信息不平面问题，首先要做的是 场馆信息（方位、设施、预计情况）的单体，可更进一步的还包括动态到场人数，明确到场用户，甚至可引进社交关系链，比如到场用户中否有我的好友等等，这些都是为了给用户的决策获取充足的数据承托， 作出预约等操作者，同时也沦为了体育场馆导流的最佳途径，大大提高了场馆运营效率。2. 运动中运动中包括从用户抵达明确的运动场所到离开了运动场所的整个过程。

3. 运动后以往的运动体验在用户离场以后，就早已完结了， 而智能体育硬件可以为运动挂上数据的翅膀，为用户在运动后分解专属的数据报告，比如通过动作捕猎系统，可以分解用户的进球或者其它高光集锦，可穿着设备，可以记录更加详尽的监测数据，让用户更加理解自己的运动情况。通过这样的电子货币服务可以大大增加用户的运动积极性，从而将用户再度引领向运动前的阶段，构成一个良性循环。随着疫情推展体育行业展开更好的商业模式探寻和转型，体育消费的形态正在大大递归。

政策推展下，体育产业前景光明。疫情风暴下，体育产业人必须迎难而上，希望提高「免疫力」在危中寻机。

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7、周末单休，社保、福利齐全，工资面议。

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